Vizyon Nasıl Olmalı?
Bu hayatta yalnızca hayal ettiğiniz şeyleri gerçekleştirebilirsiniz. İnsanlar asla bir ferrari olmayacağına, diğerlerinin belirli bir modele sahip olabileceğine, diğerlerinin seri üretimine uyacağına inanıyorlar. Herkes kendi vizyonunu yerine getirir. Hemen vazgeçen kişiye baktığınızda, genelde hiçbir vizyonun olmadığını görürsünüz. Büyük bir vizyona sahip insanlar vizyonlarını hiç bırakmazlar. Çünkü bu görüş için uzun yıllar emek harcıyorlar. Yaşadıkları her an onların vizyonu haline geldi. Karşılaştıkları her zorlukta, büyük vizyonlarını hatırlarlar ve harekete geri dönerler ...Bir görüş
vereceğim. Hemen hemen her şirkette neredeyse her lider vizyon, vizyoner, geniş vizyon hakkında konuşuyor. Birçok sıfatı önümüze koyarak, vizyonu olumlu bir şekilde kullanıyoruz.
Vizyon nedir?
Vizyonun pek çok tanımı vardır, ancak bunu sadece "Geleceğin Resmi" olarak tanımlıyoruz. Bir vizyona sahip olmak, geleceğin net bir resmini elde etme hissi kullanmaktır.
Gelecek resim çağrıldığında, bir rüya çağırır. Bununla birlikte, vizyon ile hayal gücü arasındaki fark, vizyonun, temel yetkinliklerle hareket ederek, bütün değerlerde gelecek için bir yer olması ve hayal gücünün, mevcut durumla bağlantısız olarak geleceğin bir imajı olmasıdır. Vizyon gelecekte kendimizi gördüğümüz yerdir ve gelecekte orada olma şansımız olmasa bile, rüya nerede olmak istediğimizdir.
Aşağıdaki şekilde hayal gücü ile görme arasındaki farkı açıklamak daha uygun olabilir. Bu vizyonumuz, bugüne kadar geleceğe bakarsanız ve kişisel, aile ve iş hayatınızda 5, 10 veya 20 yıl sonra kendimizi görmek istiyorsanız. Bu vizyonu düşündüğümüzde bundan bundan nasıl geçileceği konusunda çok az fikrimiz var.
Hayal, bugünün geleceğine baktığımızda ve şu anki şartlarla ilgilenmeden ağızdan düşüp kopmiyormuş gibi kendimizi bulmak istiyoruz. Zengin olmak, ünlü olmak bir anlam ifade eder. Geleceğe dair düşünceleriniz bir rüya mı yoksa bir vizyon ifadesi mi?
Kendi görüşümüzü sorgulayalım.
Beş yıl içinde ilkbahar sabahına başlayınca, ne tür bir günü başlamaktan mutlu olacağım?
O gün bir evde nasıl uyanmalıyım?
Nasıl çalışırım?
Kendimi, ailemle, çalışmamla ve bir günün ayrıntılarıyla mutlu ve başarılı olarak nasıl hissedeceğim?
Bu soruların yanıtları ne kadar çok spesifik olursa, onları yaşama olasılığı da o kadar artar, gelecekteki resmi de o kadar net çizersiniz. Masadaki belirsizlik ne kadar çok olursa, vizyon değil de rüya olur. Dolayısıyla beş yıl veya on yıl sonra ne yaparsanız yapın, istediğiniz şeyin gerçekleşmesi size bağlı değildir. Geleceğiniz, sizin dışınızdaki farklı değişkenlere bağlı olduğundan, büyük olasılıkla başkalarının 'Kaderin Kurbanı' sınıfında çizdiği bir yaşam sürdürüyorsunuzdur.
Eğitimimde vizyon hakkında söylediğim ilk sorular şunlardır: Geleceği belirsizliklerin bulunduğu bir ülkede nasıl belirleyebilirim? Gelecekte olmak istediğim yere geldiğimde krizler, ekonomik koşullar beni etkilemez mi? Bu sorular aslında "geleceğim benim değil, benim dışımdaki diğer şeyleri anlamam", "kaderci yaklaşım" yansıtan sorular.
Bir vizyona sahip olmak, geleceğin net bir resmini elde etmek demektir. Ne tür bir gelecek isteyip istemediğimizi düşündüğümüz andan itibaren, algılamada seçicilik başlar. Geleceğe ulaşmak için gerekli kaynakları, duyuları duyarlılıkla hareket edecek ve bizi istediğimiz geleceğe ve istediğimiz geleceğe yönlendireceğimizi düşünüyoruz. Gebelikler gebelikleri görür.
Algıda duyarlılık bize geleceğe ulaşmak, kaynakları görmek ve gelecekle ilgili net tablolar olduğunda ne istediğini değerlendirebilme fırsatı sağlayacaktır. Vizyonumuz yoksa, fırsatlar ve kaynaklar kendilerini fark etmeden geçecektir.
Bu hayatta yalnızca hayal ettiğiniz şeyleri gerçekleştirebilirsiniz. İnsanlar asla bir ferrari olmayacağına, diğerlerinin belirli bir modele sahip olabileceğine, diğerlerinin seri üretimine uyacağına inanıyorlar. Herkes kendi vizyonunu yerine getirir. Hemen vazgeçen kişiye baktığınızda, genelde hiçbir vizyonun olmadığını görürsünüz. Büyük bir vizyona sahip insanlar vizyonlarını hiç bırakmazlar. Çünkü bu görüş için uzun yıllar emek harcıyorlar. Yaşadıkları her an onların vizyonu haline geldi. Karşılaştıkları her zorlukta, büyük vizyonlarını hatırlarlar ve harekete geri dönerler ...Bir görüş
vereceğim. Hemen hemen her şirkette neredeyse her lider vizyon, vizyoner, geniş vizyon hakkında konuşuyor. Birçok sıfatı önümüze koyarak, vizyonu olumlu bir şekilde kullanıyoruz.
Vizyon nedir?
Vizyonun pek çok tanımı vardır, ancak bunu sadece "Geleceğin Resmi" olarak tanımlıyoruz. Bir vizyona sahip olmak, geleceğin net bir resmini elde etme hissi kullanmaktır.
Gelecek resim çağrıldığında, bir rüya çağırır. Bununla birlikte, vizyon ile hayal gücü arasındaki fark, vizyonun, temel yetkinliklerle hareket ederek, bütün değerlerde gelecek için bir yer olması ve hayal gücünün, mevcut durumla bağlantısız olarak geleceğin bir imajı olmasıdır. Vizyon gelecekte kendimizi gördüğümüz yerdir ve gelecekte orada olma şansımız olmasa bile, rüya nerede olmak istediğimizdir.
Aşağıdaki şekilde hayal gücü ile görme arasındaki farkı açıklamak daha uygun olabilir. Bu vizyonumuz, bugüne kadar geleceğe bakarsanız ve kişisel, aile ve iş hayatınızda 5, 10 veya 20 yıl sonra kendimizi görmek istiyorsanız. Bu vizyonu düşündüğümüzde bundan bundan nasıl geçileceği konusunda çok az fikrimiz var.
Hayal, bugünün geleceğine baktığımızda ve şu anki şartlarla ilgilenmeden ağızdan düşüp kopmiyormuş gibi kendimizi bulmak istiyoruz. Zengin olmak, ünlü olmak bir anlam ifade eder. Geleceğe dair düşünceleriniz bir rüya mı yoksa bir vizyon ifadesi mi?
Kendi görüşümüzü sorgulayalım.
Beş yıl içinde ilkbahar sabahına başlayınca, ne tür bir günü başlamaktan mutlu olacağım?
O gün bir evde nasıl uyanmalıyım?
Nasıl çalışırım?
Kendimi, ailemle, çalışmamla ve bir günün ayrıntılarıyla mutlu ve başarılı olarak nasıl hissedeceğim?
Bu soruların yanıtları ne kadar çok spesifik olursa, onları yaşama olasılığı da o kadar artar, gelecekteki resmi de o kadar net çizersiniz. Masadaki belirsizlik ne kadar çok olursa, vizyon değil de rüya olur. Dolayısıyla beş yıl veya on yıl sonra ne yaparsanız yapın, istediğiniz şeyin gerçekleşmesi size bağlı değildir. Geleceğiniz, sizin dışınızdaki farklı değişkenlere bağlı olduğundan, büyük olasılıkla başkalarının 'Kaderin Kurbanı' sınıfında çizdiği bir yaşam sürdürüyorsunuzdur.
Eğitimimde vizyon hakkında söylediğim ilk sorular şunlardır: Geleceği belirsizliklerin bulunduğu bir ülkede nasıl belirleyebilirim? Gelecekte olmak istediğim yere geldiğimde krizler, ekonomik koşullar beni etkilemez mi? Bu sorular aslında "geleceğim benim değil, benim dışımdaki diğer şeyleri anlamam", "kaderci yaklaşım" yansıtan sorular.
Bir vizyona sahip olmak, geleceğin net bir resmini elde etmek demektir. Ne tür bir gelecek isteyip istemediğimizi düşündüğümüz andan itibaren, algılamada seçicilik başlar. Geleceğe ulaşmak için gerekli kaynakları, duyuları duyarlılıkla hareket edecek ve bizi istediğimiz geleceğe ve istediğimiz geleceğe yönlendireceğimizi düşünüyoruz. Gebelikler gebelikleri görür.
Algıda duyarlılık bize geleceğe ulaşmak, kaynakları görmek ve gelecekle ilgili net tablolar olduğunda ne istediğini değerlendirebilme fırsatı sağlayacaktır. Vizyonumuz yoksa, fırsatlar ve kaynaklar kendilerini fark etmeden geçecektir.
Yorumlar
Yorum Gönder